
腾讯交卷了。
8月12日,腾讯发布2026年二季度财报,营收2047.9亿元,同比增长11%。这个数字不惊艳,甚至有点平淡。
但真正值得盯着看的,是另外两个数字:研发支出272.8亿元,同比涨了35%;资本开支527.8亿元,同比涨了176%。钱砸向了哪?一个字——AI。
过去几年,大厂做AI总被说成“讲故事”。这季度,腾讯的故事开始有数字托底了。
先说模型。混元Hy3正式版7月上线,打法很直接:小参数,对标大模型。用不算大的参数规模,做到了2到5倍旗舰模型的水准。
成绩单摆在那儿。按OpenRouter的词元消耗量算,Hy3稳居全球前三,日均用量是预览版的7倍。在WorkBuddy里,60%的自选模型用户选了Hy3;接入ima Copilot后,72小时就成了调用量第一的模型。用户用脚投票,比任何PPT都诚实。
再说产品。WorkBuddy这季度跑出来了,任务解决率从72%干到90%,PC端6月访问量2097万次,国内同类第一,超过第二、三名之和。
CodeBuddy写代码,元宝做问答,ima管知识库,微信里还多了个AI助手“小微”,灰测范围越扩越大。一条从办公到社交的AI产品线,已经铺开了。
最后说方向。马化腾的原话,要在“智能、应用、基础设施”三个层面,搭一个全新的AI赋能的腾讯。翻译成人话:模型自己造,产品自己做,算力自己囤。而Hy4,已经在路上了。
把这三个片段拼起来,你会发现一个信号——腾讯不是在做AI,是在用AI重构自己。
研发和资本开支的暴增,短期会吃掉一部分利润。财报里也坦白,剔除AI投入,经营利润能涨19%。但腾讯的账算得很清楚:先用真金白银换模型和产品,再用模型和产品把投入变成收入。
这条路难走,却是所有科技公司唯一能走通的路。
AI这桌牌,现在很热闹。但能同时攥住模型、产品、入口三张牌的玩家,其实不多。腾讯这季度至少证明了一件事:它手里,已经有牌可打了。
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