谷歌AI

谷歌曾经手握ChatGPT，然后亲手把它杀死了。

这听起来像段子，但前DeepMind研究员蒂博（Thibault）最近爆料证实了这一点：在ChatGPT横空出世前整整一年，谷歌内部已经做出了几乎一样的产品。

不是PPT，不是Demo。是能跑、能用、效果不输ChatGPT的东西。

然后被雪藏了。

理由很”谷歌”：担心安全风险、怕影响搜索广告业务、觉得”还不够成熟”。一堆体面的借口，最后成就了OpenAI的封神之路。

这事的讽刺之处在于——谷歌不是没技术。Transformer架构是谷歌发明的，BERT也是，TPU硬件更是一骑绝尘。论人才、论算力、论数据，谁打得过谷歌？

但技术领先不等于产品领先。大公司的惯性，比任何竞争对手都可怕。

搜索广告一年赚一千多亿美金。任何可能动摇这个基本盘的东西，都会在内部遭遇层层阻力。不是某个坏人作祟，是整个系统的免疫反应——对颠覆性创新的免疫。

这大概就是”创新者的窘境”最生动的注脚：你什么都有，所以才什么都做不出来。

现在回头看，谷歌这一年多的追赶之路，每一步都在为当年的犹豫买单。Gemini从翻车到迭代，Bard改名改到用户记不住，搜索业务被AI蚕食——这些都不是技术问题，是组织意志问题。

蒂博说，谷歌内部那个被毙掉的产品，”比初代ChatGPT更好”。

这句话比任何分析都扎心。